在评估Oi! Network的过程中，我们应该反复思考这样一个问题“Oi! Network到底带来了什么改变？”，最终我们大家都认为”它改变了社交网络的价值结构”。

　　这是Oi! 的主要优势，基于却不依赖已有Twitter的账户体系，用户互动触发式的通证激励模型和无许可的任务发布系统，快速吸收Twitter用户形成网络效应的同时，将病毒式传播众包化，剪切推特广告价值链。但是Oi!的成功仍然要进一步提高市场教育和共识建设，确保通证资产流动性，才能形成更加稳固的护城河。

　　投资最终都归为对人性的理解和洞察，Oi!的运营模式让我想起了Sushi对Uniswap，Blur对Opensea的奇袭。我看到了对受众人群和需求的深刻理解，也看到了它在颠覆社交已有范式的可行性上的潜力。

　　本文将从对Oi! Network项目进行介绍，讨论其目的愿景、解决方案以及经济模型，最后谈一谈该项目的机遇与挑战。

　　Oi! Network号称是一个“社交任务”APP或者”社会化媒体的任务与激励层“，团队由乌克兰开发者Alex Hrankin创立。Alex曾就职于全球知名公司麦肯锡咨询的战略咨询部门和欧洲著名软件公司Ciklum的战略部门。在Web3中也曾在Animoca Brands投资的NFTFi项目VeraNFT中负责生态关系。2022年俄乌战争爆发后，Alex辗转至法国巴黎，并组建Oi! Network。Oi!最初的目的，是通过形成”去中心化，自主传播真相”网络的方式，阻击强权带来的虚假信息战（主要指类似俄乌战争中出现的社会化媒体资讯战）。而后项目愿景延伸到了通过建立去中心化的任务网络，让用户通过种种创造价值的行为，如自主传播讯息，来获得奖励，通过经济方式唤醒用户对于数据自主权的意识，为实现“网络国家”理念铺路。

　　在类似推特这样的“公共广场”社交网络中，信息的传播仰赖于关键的发起节点。这样的节点需要有足够的能力，引起其他用户的链式分享从而造成传播。这也是怎么回事推特信息传播离不开两种方式：广告和KOL。然而用过推特的厂商都知道，推特广告使用极为繁琐，撇开Web3，即使是传统的电商或者游戏公司，只要是在美国之外，都经常遇到审核不通过、无法缴费的问题，只能求助于中介（俗称“出海服务”）。这样的方式费用高昂且耗时，且整一个流程都围绕着中心化审查。而KOL营销虽然门槛低，但是往往难以提前衡量其流量效果，并据此来支付费用。同时，许多新兴国家的KOL由于外汇限制或本国缺乏银行设施，无法参与到流量推广工作中来。

　　Oi! Network采取了一种类似于互联网中众包的形式：任何人都可以以“广告主”的角色，将任何推特文章的主要内容发布为任务。而任何推特用户通过Oi! Network，则能够最终靠完成点赞、转发、评论等任务，再依据自己的账号价值和其他辅助参数，获得相应奖励。账号价值由用户推特粉丝数、注册时长、最近内容互动数决定，总的来说就是，其他条件相同情况下，你是大V你的奖励就会远大于普通小白。

　　这样的模型，使得Oi! Network可以同时捕获从大V到小白不一样的等级的用户。无许可的任务发布方式大幅度的降低了信息传播的门槛，尤其是对于哪些没办法使用推特广告系统的行业用户来说，是非常着迷的解决方案。所有推特用户的奖励基于账号价值和互动触发，提高了作恶成本同时降低了流量溢价。最后，全用户最终通过$MOM通证的形式获取奖励，其无国界的形式解决了银行支付渠道的限制问题。

　　另外，如何知晓用户是不是真的完成了传播任务呢？以往在KOL行业中，常常存在收费发帖而后快速删帖，甚至是小号发帖的方式，造成广告主受损。Oi!的解决方案是引入第二个角色 - 验证者。验证者无需考虑自身粉丝数，只一定要通过质押获得验证权限。每天被完成的传播任务会被随机分发给验证者用户，用户通过在推特检查相关互动内容是否留存，对任务做出判断。同一个验证任务，如果多数验证者做出“丢失”判断，那么传播任务的完成者将没有办法获得奖励，甚至被罚。而多数验证者则能够得到验证奖励。连续成为少数验证者的用户则同样没有办法获得验证奖励，甚至被罚。这其中采用了博弈论原理，验证者无法得知其他验证者的答案，因此只能倾向于如实作答而非形成共谋。

　　与早先的StepN一样，Oi! Network同样提供基于X-to-Earn的通证激励体系。尽管如此，Oi!的设计与前人如跑步赚钱、游戏赚钱等有较大的区别，这个稍后我们会提到。

　　Oi! Network采用积分+通证的通证经济学模型，用户在达成目标后，会首先获得XP积分奖励，再由积分转换为$MOM通证。这有别于以往Axie Infinity等项目中采用的双币模型，对于流动性的要求低，同时在通证经济政策中有更多的回旋余地。先前一度挑战Opensea地位的NFT交易买卖平台Blur已经采用过相同的策略用于流动性激励活动，并证实这是一种有效的设计。

　　XP与$MOM之间有1：1的关系。$MOM总量为200亿，并分为三个部分：任务奖励（94.4%), 公开发行 （0.6%）, 生态（5%）。这也代表着如果生态是通过DAO治理方式解锁，那么前期唯一的流通只来自公开发行和任务奖励。目前每日任务奖励为社交任务400万$MOM，验证任务100万$MOM，且经济模型每三个月进行一次评估。除了作为激励之外，$MOM的主要用途为：

　　1. 用于任务排名竞价：Oi!的传播任务采用了类似谷歌竞价的逻辑，广告主发任务可以用$MOM添加奖池，而任务也根据奖池大小依次排列，排名前十的任务完成能够得到奖励加成。虽然奖池没有强制数量，但是由于每个用户一天只能完成10个传播任务，因此如果一个任务想要获得流量，实际上必须挤进前十。而奖池的Oi!也并不是直接奖励给完成该人物的用户，而是成为Oi!的协议收入。

　　2. 质押：影响一个用户在Oi!的奖励分配的重要的因素，除了之前介绍的社交账号价值，同时还有：

　　- 质押$MOM。通过活期或定期质押，用户都能够将自己的推特账号价值铸造成SBT（灵魂绑定通证）上链，获得热功率，并在未来解锁Oi!体系以外的其他采用该SBT的项目带来的福利。

　　- 质押本身将带来质押功率，锁定质押$MOM还能额外铸造水晶NFT获得Buff加成。- 解锁验证任务当然，Oi!质押体系也存在被判定作恶会导致惩罚质押通证的情况，类似其他POS类型币如FIL或者ETH

　　3. SBT升级：SBT铸造时仅能记录当时用户社交账户价值。如果未来社交账户增值（比如成为了KOL），那么就需要消耗$MOM来重新铸造SBT以升级

　　3月中Oi! Network进入Beta测试阶段，部署于Polygon测试网。目前已完成Google Playstore, 苹果Testflight上架。目前链上交互数超过80000，传播数近40000。根据官方之前公布数据测算，用户数应在5-6万左右。在两周时间内，这个数据对于一个手机端的应用产品已经十分好。目前BSC或Polygon链上排名前列的游戏用户数一般在10万以内。

　　Polygon社交应用的强预期Polygon目前已经被公认为唯一一个非金融为主的公链。其中以AAVE创始人Stani Kulechov创建的Lens Protocol生态的发展为Polygon上社交类应用带来了很高的参与度和预期值。同样作为泛社交类型的产品，Oi! Network有机会接入Lens生态并共享Lens的十万核心Web3社交用户流量池，以及吸引Polygon上潜在的更多非金融类用户。独特的竞争和技术优势从赛道来说，Oi!似乎属于广义的任务平台赛道，但事实上他与该赛道产品却有着极大的不同：

　　首先如Galxe或者Quest3等Web3任务平台，主要任务是帮助项目方通过任务的形式拉用户，即平台的用户就是项目方的用户。然而，任务类型往往是链上任务，受众局限于Web3圈内，破圈获取更多新用户难度大。各个平台同质化严重，护城河低。而Oi!的逻辑更像是B2B2小B，广告主发布任务的目的是为了激活参与的社交用户的传播技能，目的是给内容带流量。这相当于人人都是KOL，且任务逻辑简单，账户体系基于推特，即使对于没有接触过Web3的用户，一样可以以网赚的逻辑去理解。

　　任务平台因为其产品特性，最重要的竞争力在于是否能争取到强势项目方的独家任务投放，比如Arbitrum的奥德赛之于Galxe，因为大多数的任务都并没有让用户真正获利的可能，更多只是给你个象征性的OAT做个参与留念。这考验的是每家平台的商务能力和资源。每个平台用户完成的任务主要是交互，一视同仁，并不会考虑每个用户社交影响力这些跟平台或者投放项目方增长直接相关的方面。因此行业竞争非常内卷。而Oi!本质上是基于社交影响力的策展网络，本着“好内容大家一起传播”的原则，用户是根据其包括社交影响力在内的社交资产，通过达成目标的方式，来获取基于通证经济学的奖励。因此投放项目方的水平并不影响用户的参与热情，并且减少了其他任务平台大量的羊毛党。在这一点上它也不同于同样采用通证激励的前辈如StepN。Oi! Network从经济学角度进行防作弊，同时由于病毒式广告众包本身就是付费服务场景，因此天生具有与业务路径相关的正外部性，能够尽可能的防止如Axie或StepN那样后期过高通胀的现象。并且，这里存在一个增长飞轮：做任务获得$MOM - 用$MOM发布任务提升个人的粉丝和互动数 - 成为KOL，影响力提高，奖励提高 - 因为有更多KOL，所以更多项目投放。这样的增长飞轮可以带动$MOM不断地被消耗和质押，从而在增加Oi! 协议收入的同时，提高$MOM的价值。在测试网中，我们大家可以看到不仅仅是项目方，许多用户也参与到发任务的行列中，短时间粉丝数增长过万。

　　几乎所有任务平台也都会有推特任务模块，而这些模块绝大多数都是基于推特的API。通过调用API，用户的推特账号能够实现各种操作。然而，今年2月新入主推特的马斯克突然宣布将取消免费API并封杀基于API的第三方客户端产品，目的是为了杜绝第三方应用分流推特流量。此举不但导致大量Twitter定制化客户端产品停运，同时波及包括Galxe，Quest3等在内的任务分发平台，此后频繁遭遇限流、故障等问题。而Oi!采用的是低API的技术路径，仅调用读取账号的低敏感度API（即推特登陆，如被禁止使用的话意味着推特完全禁用了自己的API，可能性极低）。而传播任务、验证任务均采用无API的方式，在几乎不影响用户流畅体验的情况下，让用户的推特帐户远程完成操作。目前仅有Mask Network采用类似设计，但Mask Network更接近于一个纯社交产品，因此与Oi!无竞争关系

　　Oi!是“把一个场景做精”类型产品的代表，某些特定的程度上也确实提出了可行的推特这一Web3社交主战场的价值去中心化解决方案。然而随着QuestN等任务平台任务模板慢慢的变多的范围越来越广的情况下，Oi!的专精可能反而成为Web3项目方投放时的短板。Oi! 用通证经济学和任务结构化解决了“传播”这一问题，然而并没有对“如何链上精准定位用户“这一问题提出足够的解答。而在慢慢的变多大型项目方通过链上活动冷启动的今天，这一问题显然正在逐渐变得更加重要。假如慢慢的出现一个同样基于已有互联网账户结构或体验的任务型产品出现在手机端，推出更多的平台兼容功能，那我们非常有可能会看到又一次Uniswap与Sushiswap竞争的血腥场景。目前Oi!的特性尚不足以形成很深的护城河，Oi!团队要进一步的推出更多的产品特性弥补这一不足，防止吸血鬼攻击这一潜在雷点。

　　空投预期是否能与主网经济模型衔接Oi! Beta测试存在有参与的空投预期，而Beta迟早会结束。进入主网阶段时，Oi!能否留存住测试网期间的种子用户，其设计能否足够吸引足够用户参与其经济体系，将会是一个挑战。通证补贴持续性问题所有X-to-Earn类型的项目通证经济学实质都可以视为一种对于早期用户的补贴。这种补贴是很好的冷启动策略。但是持续过高的通证补贴又会对证券交易市场造成压力。目前的通证经济学设计中尚未提出明确的通胀限制性方案，不过在官方的百科中有提到每季度将进行通证经济学重审，这可能是为了及时的方案调整留出空间。如果Oi!能根据其协议收入增长状况及时作出调整补贴产出以及方式，将更多的收益分给长期持有者，那么Oi!将会有更可持续性的发展。

　　通证投资Oi!总量中有0.6%的通证将通过”Fusion IDO”的方式来进行公开发行。其余通证除了生态部分全部通过任务形式产出。参与需考虑当时的市场情绪和宏观面情况工会参与Oi!潜在拥有类似游戏工会式的参与方式，即操作多个账号达成目标，或雇佣帮手操作分润等方式。但必须要格外注意的是，其工会打金不同于游戏打金，涉及Oi!和推特两个层面上的运营操作，需要一起进行。且根据测试网经验，收益结算方式是根据账号综合影响力在全网占比，因此每个账号都在大多数情况下要进行通证质押以获得理想收益。

　　五、项目合作与生态Oi!目前部署于Polygon，与包括Polygon在内的众多EVM生态项目有合作任务投放关系，如KlimaDAO、Twittrscan、BoringDAO、MarkerDAO、SaaSGo、Apeiron、MVM等。同时Oi!似乎也不受其部署公链的限制，正在准备跨链部署，并与非EVM生态项目如SUI/APTOS去中心化交易所Cetus、甚至中心化交易所BTCEX达成合作。

　　生态方面，Oi! Network获得了Aptos基金会Grant奖金，并在其投票比赛中位列社区捐款前三。

　　Oi! Network是泛社交赛道中为数不多能够真正解决行业现有痛点的项目，团队也有较强的项目交付能力和生态建设能力，相信他们会为期待已久的去中心化社交带来一些新意。

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