日前，冀中股份邢台矿洗煤厂电气车间利用停产检修的有利时机，完成了对煤泥水净化系统709浓缩机的更换工作，并对其控制方式来进行了升级改造，实现了远程智能化控制。

  709型浓缩机出厂时只配备了简单的就地控制管理系统，工作状态下需要操作人员钻到控制柜处进行一定的手动操作，给操作人员带来了极大不便，且原厂设备不具备信号上传功能，车间调度室无法对设备正常运行情况进行监控。

  为提高职工操作的安全性和设备智能化程度，该矿洗煤厂电气车间技术人员通过自主调研，将709浓缩机的压力传感器、耙位传感器的信号通过现有的设备上传到洗煤厂集控系统，并在原有的基础上对集控系统进行了系统升级，增加浓缩机远程控制模块，达到了远程控制的目的，同时实现了运作情况的远程监控。

  升级完成后，调度室操作人员即可监测和控制709浓缩机，实现远程修改设备正常运行参数，包括压力上下限报警值、耙子的自动提耙设定值、启停控制等。经过改造，调度人员可及时掌握设备正常运行状况，提高了工作效率，按三班运转，每年可节约运维成本20余万元。

  像这样的创新项目，目前在全矿各单位可谓是遍地开花。为最大限度降本增效，该矿通过“全员参与增节降人人创效百千万”节约降本创效活动，建立月度创新及合理化建议评选表彰机制，重点围绕节约降本、技术创效、管理创效等重点，分专业、基层党支部、个人三个层面，实施节约降本、创新创效。在专业层面开展了“项目创效”活动，围绕年度重点工作，明确任务清单，通过实施项目攻关、重点工程落地等措施，确保公司实现大降本、大创效。在基层党支部层面开展了“堡垒创效”活动，围绕党本支部重点工作，制定创效项目，开展技术改革、修旧利废和合理化建议征集等活动，完成好月度创效目标。在个人层面开展了“全员创效”活动，大力倡导节约、降本、创效的工作理念，从提一个合理化建议做起，从节约一个螺丝钉做起，从一件小改小革做起，形成人人注重节约，人人关心降本，人人参与创效的良好局面。（陈亚巍）